👥
198
在册总人数
在岗198人 · 在岗率100.0%
一、人员总体情况
总人数、性别比例、岗位分布、年龄结构、学历结构、司龄分布
二、人员流动情况
入职、离职、净增减分析
| 流动指标 | 数值 | 说明 |
|---|
| 本期增员 | 4人 | 校招1人、社招3人 |
| 本期减员 | 4人 | 离职率2.02% |
| 净增减 | +0人 | 持平 |
三、招聘情况
校招、社招及岗位分布分析
招聘数据本期增员4人，其中校招1人、社招3人。校招比例为25.0%。
四、人员离职情况
离职人数、司龄、年龄、岗位分析
离职分析本期离职4人，离职率2.02%。离职人员平均司龄4.1年，平均年龄31.6岁。
五、干部队伍情况
干部人数、年龄结构、性别比例、多岗位锻炼情况
干部概况干部总数36人（行领导0、中层4、基层32）。中层干部平均年龄47.7岁，女性占比0.0%。
7、考核组别对比分析
本机构所属第二组（共7家机构：丽水分行、义乌分行、台州分行、湖州分行、舟山分行、衢州分行、金华分行）
| 指标 |
本机构 |
组内平均 |
与组均差异 |
| 在册总人数 |
198人 |
155.9人 |
▲ 高于组均 42.1人 |
| 平均年龄 |
37.4岁 |
37.4岁 |
≈ 持平 |
| 女性占比 |
64.6% |
56.8% |
+7.8% |
| 本科及以上占比 |
75.8% |
76.4% |
▼ 低于组均 0.6% |
| 离职率 |
2.02% |
2.17% |
▼ 低于组均 0.1% |
| 干部总数 |
36人 |
32.1人 |
+3.9人 |
| 中层干部 |
4人 |
4.0人 |
≈ 持平 |
| 基层干部 |
32人 |
28.1人 |
+3.9人 |
| 净增减 |
0人 |
0.1人 |
▼ 低于组均 0.1人 |
| 增员人数 |
4人 |
3.3人 |
+0.7人 |
| 减员人数 |
4人 |
3.1人 |
▲ 高于组均 0.9人 |
组别对比本机构在第二组中，人员规模高于组均水平，平均年龄高于组均，离职率低于组均。
8、人员配置建议分析
基于湖州分行数据的多维度智能诊断与建议
共识别 4 项建议
🔴 高优先级 1
🟡 中优先级 2
🟢 低优先级 1
📊 数据发现：湖州分行中层干部4人，平均年龄47.7岁，50岁以上占25.0%，35岁以下仅0人，老化趋势明显
💡 建议措施：实施"青年干部蓄水池"计划，加快35岁以下优秀干部选拔培养；建立中层干部退出机制，为青年干部腾挪发展空间
📊 数据发现：湖州分行中层干部中女性占比仅0.0%（0/4），性别代表性不足
💡 建议措施：拓宽女性干部选拔通道，建立女性干部培养专项计划；在干部选拔中关注性别结构均衡
📊 数据发现：湖州分行基层干部32人，平均年龄43.1岁，队伍偏成熟
💡 建议措施：加强基层干部年轻化建设，选拔优秀青年员工进入基层管理岗位；建立基层干部轮岗交流机制
📊 数据发现：湖州分行平均年龄37.4岁，年龄结构相对均衡
💡 建议措施：维持现有梯队结构，持续关注各年龄段人才储备，确保中坚力量（35-45岁）占比稳定