👥
82
在册总人数
在岗82人 · 在岗率100.0%
一、人员总体情况
总人数、性别比例、岗位分布、年龄结构、学历结构、司龄分布
二、人员流动情况
入职、离职、净增减分析
| 流动指标 | 数值 | 说明 |
|---|
| 本期增员 | 2人 | 校招0人、社招2人 |
| 本期减员 | 2人 | 离职率2.44% |
| 净增减 | +0人 | 持平 |
三、招聘情况
校招、社招及岗位分布分析
招聘数据本期增员2人，其中校招0人、社招2人。校招比例为0.0%。
四、人员离职情况
离职人数、司龄、年龄、岗位分析
离职分析本期离职2人，离职率2.44%。离职人员平均司龄0.9年，平均年龄25.5岁。
五、干部队伍情况
干部人数、年龄结构、性别比例、多岗位锻炼情况
干部概况干部总数21人（行领导0、中层4、基层17）。中层干部平均年龄46.5岁，女性占比25.0%。
7、考核组别对比分析
本机构所属第二组（共7家机构：丽水分行、义乌分行、台州分行、湖州分行、舟山分行、衢州分行、金华分行）
| 指标 |
本机构 |
组内平均 |
与组均差异 |
| 在册总人数 |
82人 |
155.9人 |
▼ 低于组均 73.9人 |
| 平均年龄 |
36.5岁 |
37.4岁 |
-0.9岁 |
| 女性占比 |
62.2% |
56.8% |
+5.4% |
| 本科及以上占比 |
87.8% |
76.4% |
▲ 高于组均 11.4% |
| 离职率 |
2.44% |
2.17% |
▲ 高于组均 0.3% |
| 干部总数 |
21人 |
32.1人 |
-11.1人 |
| 中层干部 |
4人 |
4.0人 |
≈ 持平 |
| 基层干部 |
17人 |
28.1人 |
-11.1人 |
| 净增减 |
0人 |
0.1人 |
▼ 低于组均 0.1人 |
| 增员人数 |
2人 |
3.3人 |
-1.3人 |
| 减员人数 |
2人 |
3.1人 |
▼ 低于组均 1.1人 |
组别对比本机构在第二组中，人员规模低于组均水平，平均年龄低于组均，离职率高于组均。
8、人员配置建议分析
基于舟山分行数据的多维度智能诊断与建议
共识别 4 项建议
🔴 高优先级 2
🟡 中优先级 1
🟢 低优先级 1
📊 数据发现：舟山分行中层干部4人，平均年龄46.5岁，50岁以上占0.0%，35岁以下仅0人，老化趋势明显
💡 建议措施：实施"青年干部蓄水池"计划，加快35岁以下优秀干部选拔培养；建立中层干部退出机制，为青年干部腾挪发展空间
📊 数据发现：舟山分行离职人员中100.0%为3年以下新员工（2/2人），新员工留存率偏低
💡 建议措施：优化新员工入职体验，建立"入职90天关怀计划"；加强导师带教制度，提升新员工归属感和业务胜任力
📊 数据发现：舟山分行中层干部中女性占比仅25.0%（1/4），性别代表性不足
💡 建议措施：拓宽女性干部选拔通道，建立女性干部培养专项计划；在干部选拔中关注性别结构均衡
📊 数据发现：舟山分行平均年龄36.5岁，年龄结构相对均衡
💡 建议措施：维持现有梯队结构，持续关注各年龄段人才储备，确保中坚力量（35-45岁）占比稳定